Wirkungen beim Einsatz von Open Space

Details zu einzelnen Aspekten von Open Space

Teilnehmer und deren Rollen

Was ensteht im Open Space Prozess

Unterstützung bei Veränderungen

Langjährige praxis Erfahrung

Unterstützung bei der Umsetzung

Die Notwendigkeit des raschen Wandels

Wenn großflächiger Wandel schnell gehen soll, wenn die Energien vieler für neue Ziele und Programme zu mobilisieren sind, wenn nicht zuletzt eine Gemeinsamkeit von Visionen, Werten und Zielen bei vielen – vielleicht dem ganzen Unternehmen – entstehen soll, dann kann es sinnvoll sein, das ganze, offene System oder große Querschnitte desselben für zwei bis drei Tage in einen Raum zu holen. Hier setzt die Open Space Methode an, eine Konferenzmethode, die Veränderungen in Organisationen mit Hilfe der Mitglieder einer Organisation einleiten und begleiten kann.


Ziel von Open Space ist die schnelle Erarbeitung von Lösungen und Veränderungsaspekten zu einem komplexen oder konfliktbeladenen Thema.

Open Space basiert auf den Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstbestimmung. Bis zu 900 Menschen können hier innerhalb von 2 bis 3 Tagen kreative Ansätze für brennende Themen erarbeiten. Hervorragend geeignet für Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben.

Eintägige Open Space eignen sich für interaktive Informationsveranstaltungen, halbtätige für Team– und Projektsitzungen.
Entwickelt wurde Open Space in den 80er Jahren von Harrison Owen. Die Feststellung, dass Menschen, die an einem Thema interessiert sind, eingebunden sind oder sich leidenschaftlich für ein Thema engagieren, sich eigenverantwortlich und freiwillig auf dieses Thema fokussieren, selbst managen und sich während des Prozesses und in der Fortführung mitverantwortlich fühlen, veranlasste Owen, diese Planungsmethode zu entwerfen.

Sie wird heute mit großem Erfolg in der ganzen Welt eingesetzt von Regierungen, Kommunen, Organisationen und Unternehmen.

Sie können per Formular weitere Informationen zu Open Space anfordern






Einsatz und Anwendung

Ziel von Open Space ist die schnelle Erarbeitung von Lösungen und Veränderungsaspekten zu einem komplexen oder konfliktbeladenen Thema.

Open Space basiert auf den Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstbestimmung. Bis zu 900 Menschen können hier innerhalb von 2 bis 3 Tagen kreative Ansätze für brennende Themen erarbeiten. Hervorragend geeignet für Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben.

Eintägige Open Space eignen sich für interaktive Informationsveranstaltungen, halbtätige für Team– und Projektsitzungen.
Entwickelt wurde Open Space in den 80er Jahren von Harrison Owen. Die Feststellung, dass Menschen, die an einem Thema interessiert sind, eingebunden sind oder sich leidenschaftlich für ein Thema engagieren, sich eigenverantwortlich und freiwillig auf dieses Thema fokussieren, selbst managen und sich während des Prozesses und in der Fortführung mitverantwortlich fühlen, veranlasste Owen, diese Planungsmethode zu entwerfen.

Sie wird heute mit großem Erfolg in der ganzen Welt eingesetzt von Regierungen, Kommunen, Organisationen und Unternehmen.

Sie können per Formular weitere Informationen zu Open Space anfordern